这个理念没错,但我认为付出与收获对等才是该有的常态,其实问题的核心,还是老板和员工发挥的作用严重失衡了,当老板的作用超过90%,就会显的员工可有可无。”
这话没法说了,大家都有点不自在。
可事实情况确实是如此。
沈老板就是个妖孽,所以才显的大家都很蠢。
所以有些问题才不太好解决。
钟强没有说话,在不熟悉的事情上,他从来不发表意见。
商量半天,还是陈丽君的提议最具有可行性。
但在上下浮动的上限和下限上还有争议,一时半会也定不下,还要再研究。
第二件事是无纸化办公,张悦提出来的。
无纸化办公不稀罕,好多企业早实现了无纸化办公,星海不应该落后,但去年公司草创时好多地方不完善,为了避免风险,再加上多少受到点国企影响,才搞的复杂了点。
现在张悦提起,沈辉觉得可行,就从善如流了。
现在公司办公系统早已经完善,不管是财务审批还是正常的工作流程,已经全部搬到了信息安全部开发的办公平台上,持续改进了一年多,基本上没有什么问题。
既然如此,确实应该把那些纸质文件扫到垃圾桶里去了。
好多流程文件办公平台上审批过了,还要手签一遍,最麻烦的还是沈老板。
第三件事是北美分公司负责人,这个位子比较关键,人选也比较难产。
不是没合适的人选,几个投资部的负责人其实都差不多,可沈辉总是不太放心,外面的更不放心,国内还可以考虑,北美的总负责人必须得是自己人才行。
最后圈定两个人选,姜华和杜明翔。
这两人条件差不多,都喝过洋墨水,都有过在北美工作和生活的经历,能力经验和履历也都不差,究竟谁合适,沈辉还
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