星机床厂子不大，不过三千多职工的厂子委实也不算小，因为是老厂，厂子绿化的还不算，污染是不存在的，之前的管理层虽然把一家优质企业给玩死了，但也不是一点功劳都没有，至少厂子环境建设的相当不错，到处都是绿树成荫。
说是一座花园式的工厂也不为过。
没有坐车，沈辉在杨姗和几个管理层的陪同下步行去车间。
路上还碰到上班的员工，穿着蓝色工作服，多数是四十岁以上的，年轻的没见个，想想也就释然，这种厂子又不是劳动密集型的厂子，而且是国字头，不会经常招人，没点门路估计想进来都难，看不到几个年轻的面孔也正常，跟那些机器人工厂不一样。
不过……
一家高端制造企业如果连几个年轻面孔都看不到，可是有问题的。
“老龄化问题很严重啊！”
沈辉感慨了一声，越发觉得杨姗任重道远。
杨姗应道：“确实挺严重的，我打算提高普工待遇，多招点应聘毕业生，下力气改善员工的年龄结构，不过有学历的都不愿意进制造企业，没有足够吸引人的激励机制，想留住年轻人很难，最有效的还是股权激励，准备过阵子给您汇报的。”
沈辉不反对股权激励，星海投资和星海资本没有实行股权激励，是因为压根就没考虑过上市，而且星海投资也不需要股权激励，星海资本的收入分配方案跟股权激励区别不大。
而沪星机床这种需要以技术为主导、人才为驱动的企业，没有一套强大的激励机制确实不行，而股权激励无疑是最有效的手段，否则无法从根本上激发员工的主动性和创造力。
沪星机床不是星海投资，一家没有利润的企业，不可能像星海投资那样，保洁员工资都上万，要想激发员工的主动性和创造力，就得让员工把公司的事当成自己的事做。
想让员工把公司的事当成
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