“去打报告吧!”
“好的!”
周佳慧心满意足的走了,连脚步都轻快了几分。
沈辉却没了办公的心思,揉着脑袋琢磨公司的人和事。
只要有人的地方,就会有竞争。
人和人之间会竞争,部门与部门之间也会竞争。
随着星海的规模越来越大,人越来越多,各种竞争就不可避免,如何处理好这种无处不在的竞争,十分考验领导者的领导艺术和政治手腕。
比如三大投资部觉得人不够用,加班辛苦,借着做空原油大获全胜,昨天就立马提交了人员增加报告,周佳慧就觉得财务业务有点多,也很辛苦,也想再要几个人。
这就是部门之间的竞争。
等消息传出去,其他部门肯定也要找各种理由来要人。
毕竟多一个人,就能多轻松一分。
这是人性,和职业道德无关。
能不能要来先不说,但要不要又是另一回事。
部门员工都看着呢,财务和三大投资部觉得辛苦要到了人,咱们就不辛苦了?作为部门负责人,该争的不去争,怎么还能领导一个部门,所以明知不可为也得为。
至少得给手下的员工一个态度。
你争了没争上,那是大老板的问题。
你不去争,那就是你的问题了。
所以部门负责人必须要争。
财务是公司的核心,而且业务确实也越来越繁重,人肯定要给,但是怎么给,就要讲究个方式方法了,人可以给,但不能痛痛快快的给,不然财务那帮人还不膨胀起来,难免滋生骄傲二气,过阵子觉得工作又多了,是不是还会跑来要人?
而且其他要不上人的部门会怎么想,是不是会觉得自己部门不受重视?
这就是下层与上层的博弈,员工与老板的博弈,不会表现在面上,
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