财务总监何东平也正式到任，是个留学海归，陈丽君从国企挖过来的，三十多岁，跳槽主要还是奔着高薪来的，沈辉跟他谈了几句，就让他入职。
忙了一个星期，各个部门人员基本到位。
5月12号，天气晴朗，微风，是个开业的好日子。
没有搞什么花里胡哨的开业典礼，沈辉召集全体人员开了个公司成立大会。
最大的多功能会议室里坐了几十号人，原本的主席台被拆掉了，沈辉对坐在下面当吃瓜群众听主席台上领导讲话很反感，不想四平八稳的坐在上面讲一些空话套话被员工骂，所以让组织会议的办公室拆掉主席台，等人到齐后，直接站在主席台上开讲。
“兄弟姐妹们，星海投资开业了，大家鼓掌。”
沈辉说罢带头鼓掌，下面立刻响起一阵热烈的掌声。
大家都没料到老板会以这种方式开场，习惯了坐在下面听主席台上的领导讲话，忽然碰到这种新颖的开会和讲话方式，所有人都有种耳目一新的感觉。
大家的第一反应就是，这个老板好有个性。
第二反应是，这个老板比较亲民。
待掌声停歇，沈辉才接着说：“今天我不说那些冠冕堂皇的空话，就说点实在的。我们成立公司的目的是什么？第一个目的是老板和股东赚钱，第二个目的是让员工赚到钱，如果企业发展好，我会考虑一些其他的东西，但那不是现在要说的。”
“今天我想说的是，我对公司管理的一些想法。为什么要说这些？因为你们各部门报上来的制度流程我都看了，虽然你们考虑的很到位很周全，但还是存在一些问题。站在老板的角度，你们作为员工替老板考虑没问题，但却没抓住核心。”
“什么是核心？下面我会阐述，你们各个部门的负责人都把耳朵竖起来认真听，回头重新修订制度。在座的许多人都在
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