所以半个月的时间,大体的手续就走完了,当然,全部办完,可能还需要半年以后,但眼下的这些手续就已经足够张一鸣接手振皇建筑了。
庞明建先把自己的老婆孩子送回了老家,之后又返回了申安。
用他自己的说法,张一鸣从某种意义上算是他的救命恩人了,不仅救了他的命,还接手了他一辈子的心血,他理应帮着张一鸣把所有的一切都料理好。
张一鸣接手振皇建筑的第一件事,就是安排工人,把振皇明居的那十三栋楼全部推平。
并且他动用了一点关系,让这件事上了报纸。
在记者来现场的时候,张一鸣又让他新安排的项目总工程师当着记者的面,把之前不合格的建筑材料当场销毁。
只有把动静闹大,只有让老百姓看出他这个新东家的决心,才能消除之前出事造成的恶劣影响,才能救振皇明居的口碑。
不仅如此,张一鸣还让设计院更改了图纸。
把原本的35栋楼缩减到28栋,在园区增加了很多景观和运动设备。
他的想法放在传统的地产商眼里是不能被理解的。
缩减7栋楼,怕不是疯了。
一栋楼25户,七栋楼就是175户,钱啊,这都是白花花的银子啊!
绿化、景观,还有什么运动设备,不仅不能赚钱,简直是烧钱啊!
行业内的人都对张一鸣的行动嗤之以鼻。
甚至设计院的设计员都觉得张一鸣脑袋被门夹了。
只有张一鸣清楚,他自己在做什么。
和他做所有的行业一样,既然他做了房地产,就要做出品牌。
什么叫品牌,质量好,外观好,这是最基本的,最重要的是居住的舒心,舒心靠什么,不是房子本身的大小,而是满眼的绿树,而是下楼以后能够随处可见的景观,而是随时
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