避难所里的人们曾经有过一个问题——
在月球上人们会不会摔伤？
事实上即便是在月球上，人们从高中坠落下去之后也有很大的概率会摔伤。
在地面上摔伤并不麻烦，因为有很多的医生和医院。
但是在月球上摔伤就会变得很麻烦，没有人会愿意尝试一下，做第一个在月球上摔断腿的人。
两名士兵抱着一个怪物从井底顺着升降绳升了上来，负责接应他们的小队队员把怪物放在了飞行器上固定好，然后让他们坐好。
“你们耽误了太多时间，回去之后主管肯定会对你们有意见，你们要有心理准备。”
两名士兵情绪不太高昂的应答了一声，就没有继续说话，回去的路上所有人都保持着沉默。
突如其来的意外让他们每个人似乎都没有什么谈兴。
主管并没有骂他们，只是嘱咐他们对待工作的时候一定要认真一点。
管理是一种很特别的技巧，要分得清楚时间，地方，环境，一个成功的管理者从来都不是一根筋，或者自始至终都是一种模样的人。
本以为会受到责备的士兵们顿时觉得主管是个好人，虽然他平时有些严厉，但这些严厉都是负责任的表现。
人就是这样。
只要是一点与平时不同的表现，特别是对自己有好处的时候，都会让人把这点改变放大，作用放大。
但如果这些变化对自己没有好处，那么人们也会放大它的负面，就像是……
一个好人如果一直在做好事，但只要他做了一件坏事就会让人觉得“他已经堕入了邪恶与黑暗之中”。
但如果一个坏人做了一辈子坏事，突然间做了一件好事，人们就会觉得“哪怕是再坏的人内心之中也有柔软的地方”。
只要是对自己有利的人，或者事，总是能够被积极正
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