并引入战略投资伙伴的产权改革方式。绢纺厂管理层持股比例51%,绢纺厂职工通过工会持股29%,引进战略投资持股20%,侯卫东已经看了好几天,他将火佛煤矿一事扔在了一旁,在方案中加了两条要求。
要求一:管理层按政府规定不以国有资产抵押融资。
要求二:为做好清产核资,防止国有资产流失,绢纺厂改制要充分利用了社会中介力量,由岭西中介机构介入改制进程,市政府多全部门协同监控。资产评估报告初稿由监管部门认真审核,交市政府部门反复讨论,并将意见反馈给评估机构。
写了两条补充意见,他又在方案前面的意见栏签下:“原则同意此方案,送子堤市长批示”,侯卫东。”
黄子堤看了方案,把侯卫东叫到了办公室,道:“方案我没有意见。目前全省都在流行管理层收购。绢纺厂就是沙州市管理层收购第一案。”
“我有一个问题,如果真不准国有资产抵押融资,绢纺厂管理层哪里有资金持,如果谁有这个能力。此人一定是贪污分子。”
“也就是说,你这个管理层持股的方案根本不能实行。”
侯卫东也考虑到这个问题,道:“如果用国有资产抵押融资,则是用国资的油来熬国资的骨头,管理层等于是空手套白狼。”
黄子堤扶了扶金丝眼镜,道:“岭西比起经济发达省,还比较封闭。这个方案出台,我们要背骂名,一句败家子是跑不了的。”
侯卫东心里只想将事情做好。道:“骂名无所谓,我是分管领导,就由我来背这个骂名。”
黄子堤道:“绢纺厂职工比较多,可以将职工持股提高到32%左右。你将此方案修改以后,先召集绢纺厂领导层见个面,听取他们的意见。”
蒋希东、项波、杨柏、高小军等领导层很快来到了市政府。将改制方案初稿发给众人以后。
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