虽然不至于说非常准确，但还是有一定的参考价值的，不过，能靠它来指导写剧本？”
喻子衿矜持地微笑：“白先生是从美国回来的，应该知道，美国人应用大数据，比我们更早。”
白驹颔首：“是的，比如好莱坞第九大电影公司相对论传媒，就是靠着大数据，精准地避过了奥斯卡大热门《点球成金》等一系列电影的投资，也精准地选中了大烂片《电影43》等作品。他有一句名言：‘即使我同意拍了，数据模型不同意也不行。’所以，他现在破产了！”
喻子衿目瞪口呆。
白驹往椅背上一靠：“事实上，所谓大数据，源自华尔街的风险管理策略，利用成千上万部电影的数据，预测任何一部特定电影上映后的票房表现，考虑的参数包括预算、影星、发行日期、影片类型等。
这种模式并不新鲜，早在上世纪华尔街接管好莱坞的时期，影视业就流行职业经理人依赖大数据评估和市场调研了。可是影视作品是创意产品，充满了偶然性，过去的经验可以汲取，但过分理性的分析和依赖过去，就没有未来。”
喻子衿不服气地说：“可是《纸牌屋》的成功，就是依靠网友提供的数据左右剧情发展的，它利用后台监控观众用户行为，从而得知观众喜欢看什么，不喜欢看什么，比如第一季里女记者的出现总让网友快进，到第二季的第一集里，就让她死掉了……”
“哦！它的编剧约翰我也很熟悉。他说，大数据的运用被夸张了，至少从剧本创作环节来说，它并没起什么作用。他对我亲口说过，他们的编剧团队并没有关注过网络数据。
他说一部电视剧的走红，关乎导演、演员，更关乎有创意有深度的故事与讲述故事的手法，市场本身充满了偶然性，并非数据能够算出。他们在编剧过程中，并未关注网络数据，而是集中精力将故事讲得有趣、专业且有深度。
至于
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