太明显，狗急了还咬人呢。”
最近公司在调整，首当其冲的是设计部门和人员，这是灵魂，其次因为依赖于公众的口碑，所以公关不可或缺。
优客始终岿然不动，价格是有人说他贵，但在网络舆论中已经泛着一股‘优客贵却好、凡客便宜却烂’的风向，这种风向以事实作为依据。
凡客的衬衫开箱后穿几次会很不舒服，这样的爆料是有的。
他们的反应也快，大概是察觉到了这种舆论，所以陈年才出来怒喷优客的定价策略。
温晓光本以为是有什么大事，结果依然是没什么变化。
但他要把优客卖掉，这种事不能胡乱说，否则传的到处都是的话，买家会想本来你就是要卖，那我不开那么高的价，大概也行。
这不是吃个嘴不牢的亏了么，这世上，价格最贵的是非卖品。
所以面对凡客，温晓光从来没想过要使出什么重生者的巧办法，一击致命。
这是坑自己。
倒下一家，资本就会对这种模式产生不信任感，就算优客最后赢了，估值肯定会下降，不符合战略目的。
也就是所谓的战术上赢了，战略上输了。
所以就这么耗着，最完美的情况是两家差不多，但优客口碑更好，用户更忠诚。
这个想法，他没有和任何人说过，包括陈北在内也以为真的是持久战，迫于现实才采取这种耗着的办法。
只不过是形势如此，温晓光顺势而为罢了。
2009年11月11号，那一天阿狸将会首次开启了‘双十一’购物狂欢节，这时候的天猫还不叫天猫，而是叫淘宝商城，参加促销活动的商铺仅仅不到三十家，完成的销售总额仅仅0.5亿元。
但在当年，0.5亿是很惊人的。
优客也要在这一天促销。
“仿照淘宝的促
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