由谁来做这么具体。
心里有了意见，就有了抵触情绪，就想出办法来对付。作为下属，对付领导的办法没有，那也是太被动了。在官场多年，高飞也总结了自己的一套哲学，认为在官场上能力和资历只是锦上添花的东西，起不到决定作用，起决定作用的还是人的因素。工作能力是个虚的东西，领导说你有你就有，说你没有你就没有。前几年不是流行这样一句话：说你行你就行，不行也行，说你不行你就不行，行也不行。
如果你有能力把工作干得很出色，在领导的心目中你仅仅是一个不错的工作人员而已，他需要的时候想到你，提拔的时候却不一定想到你。于是，把科室的另外三个人叫到自己的办公室，说有点事要布置，开个短会。
等科室的三个人到了自己的办公室，坐下后，高飞就以科长的身份布置了任务，说最近县政府对农民职称试点很重视，要求我们近期拿出方案，任务下来了就要同心协力把这项事关全县发展的大事做好，我通过思考了后认为，这项规划由小胡同志具体负责调研和初稿的拿出，王大鹏科长负责把关，一个星期拿出讨论稿，到时候科室几个人一起讨论。
科室四个人，高飞、王大鹏、小汪和小胡，王大鹏也是副科长，并且秦书凯吩咐过这段时间将陪着他去考察，所以高飞肯定不能指示他直接做这件事，只能说负责把关。剩下的小汪和小胡，可以吩咐他们两个人做事，小胡是个小伙子，上班也就2年多，很多业务工作应该很熟悉了，可以起草框架。至于小汪，那是一个在位局长的女儿，有此关系，一般的人都不愿意过分的得罪她，所以基本都是很少做事。
高飞知道，作为领导，如果不能做事，那么就要把事情安排下去，官大一级压死人，上面的领导压自己，自己也就只能把担子压到下属的身上了。
机关里，大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米，这是亘古不变的规则。
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