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第九百七十五章 巴人年会的关键点(2 / 8)

的,为了让企业成为明星企业的一种手段。

因此他不但不再发车,而且绞尽脑汁也想激活巴人集体的员工们,赋予他们热情。巴人集团看似很爽,但那是楚垣夕站在自己的角度很爽,不但达成了他的既定目标,而且远远超出,结果很好,员工也很勤劳,能打仗,打硬仗。

但是从企业的角度则不然,从企业角度,巴人的员工从上到下也太不思进取了!工作能力挺强,全都在完成老板布置的任务,主动性相当之低。具备某些主动性的还是陆羽这种满脑子开电商直播的主动性,不得不压抑狂躁的本能。

这种情况可能换成别的老板还挺高兴的,比如岛国商界泰斗,西武集团掌门人,“善于在风口来临前进行布局”的堤义明。他的口头禅是“宁要奴才也不要人才”,善于融资,善于资本运作,集团资产曾经高达1600多亿$,要是没有因为破产跌落神坛的话就是跟稻盛和夫齐名的经营圣者。

然而楚垣夕不是这种商界奇才。

巴人集团成功之前,他需要巴人集团先成功,先成带后成。所以虽然一直说着要让进巴人的兄弟们普遍得到提升,但是大多数时间停留在口头。工作上确实制定了一些制度和计划,比如dkp制度,骨干和联合创始人们的提升计划等等,然而小打小闹居多,也并未惠及全员。

现在巴人集团已经成功了,当然了,最好能够继续取得更大的成功,但是已经完全有能力将自己的理念推进到下一阶段,让所有能够加入集团的成员都能享受到公司文化带来的对人的内在方面的加成。首当其冲的就是创业的热情和具体的实施步骤。

至于理念,那就是巴人集团首先是小康的奶妈,其次是一家创业公司,要表现出创业公司的魅力和氛围才叫创业公司。

在创业公司工作的优势是什么?是拿期权吗?其实并不是,因为创业公司死掉的概率是99%以上,比手游产品的成

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