鼠不要脸的运营策略吗？我记得有一年过年的时候网购结果他们虚假发货，实际根本就没存货了。拆穿之后首页大字报认错，承诺过年之后三倍赔偿补发，结果过完年直接退款了事，给本仙女留下了极为深刻的印象！”（感谢书友网络宝宝提供本章说）
楚垣夕幽幽的说：“所以互联网还是有记忆力的，可惜我不搞电商……我借鉴的是人家的亮点。”
“切，这还不算亮点吗？”
“痴痴，你这么想就太小家子气了。”楚垣夕平静的说，“学别人的时候，别人有一百个缺点，就一个优点，也一样可以学，把优点学走就行了。不需要对方非得是圣贤，毫无瑕疵，然后才能学，你明白吧？你光盯着三只老鼠的黑历史，影响到自己的观察能力，人家那么多牛逼的地方就都注意不到了。”
朱魑灵机一动：“你是说，搞ip？”
“对，就是搞ip。巴人第一个ip为什么要搞动物公司？”
“为了……巴人也做食品？”
“不是，因为萌物百搭。做一个这种ip，干什么都能用。”楚垣夕说着自失的一笑，因为这个绞尽脑汁设计的ip方案最后没用上，但是未来会不会有用其实也难说，这也是本轮巴人进行ip开发的时候《动物公司》ip位列第一的原因。但是三只老鼠用的非常不错，三小只的ip成了企业最鲜亮的形象，辨识度极高，而且讨人喜欢，给产品带来巨大的加分。
可以说这套ip建设法是三只老鼠整个企业发展规划中最重要的一环，因为他们的战术是通过贴牌加工的轻资产方式病毒式壮大，但自己又需要从零开始建设品牌，并没有驰名商标可以拿来就用，所以这个ip的市场认知程度才是三只老鼠的命门。
也正是这个原因，三只老鼠的章总几年前就建立了老鼠娱乐，本人亲自挂帅，结果被资本市场质疑关联交易和利益输送。
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