体不温不火，而且《房哥》的拍摄手段还是偏传统，只不过是压缩每一番的时间，剧本内容尽量凝练，和后来比较成功的短内容仍然有着一定的距离。
这就像把中篇小说改成短篇小说，但它仍然是小说，不是日记一样。后来比较成功的短内容呈现出一种抽象的、支离的、偏意识的表现手法，只拍“戏腰”也就是剧情冲突最激烈的部分，不拍过场和桥段，让观众自己脑补，反而取得了比较好的播出效果和传播属性。
所以《房哥》微电影有限的成功在别人看来非常不错了，可以在江湖上立住脚跟，可以展开很多商业上的操作，拉投资拉广告拉合作，但对巴人集团来说不过弄了几亿的播放，聊胜于无而已。
因此陆羽向楚垣夕请示是否参与头条系这个联合制片人计划的时候，楚垣夕的答复是：“你瞧着办，对公司有利就参与，无利可图就不参与，只考虑我们现有的资源和内容是否能够拿到高的转化率，从成本和收益的角度来考虑。”
实际上楚垣夕虽然说的很轻松，但对陆羽来说是个全新的考验。他的情况和赵杰相比其实类似，都是以执行性质的工作为日常，都是战术操作为主，方向性和选择性的考验很少。
比如招募冯林和冯雪灵开辟电商买手和美食探店两个品类，就属于方向性和选择性的考验，相当于丰富巴人信息的产品线，但是被楚垣夕驳回了一半。
而选择和谁合作，怎么合作，相比于开辟产品线更复杂。要考虑合作到什么程度，和头条系交涉中的态度，对自身和对方的定位与反应，预计拿到多少流量，要制定计划，还要被楚垣夕掣肘——必须考虑本益比，考虑收益率，这样某些试错的行为就不能放开了试。
关键在于，陆羽也不知道作为关键数据的“流量/粉丝”转化率是多少。这门生意的关键在于摄制内容从剧本到拍摄到后期，巴人信息都要付出成本，甚至于一直沿用了一年
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