说需要从以上四个方面倡导狼性，然后以kpi指标为导向，引导员工提升客户体验了？”
蔡全毫不犹豫的点头：“当然，具备狼性的员工为了实现kpi自己就会想方设法完成这个指标。指标中加入一个或几个能够反映客户体验的地方，比如投诉率上边，不就行了？”
“想方设法的时候就会互相猜忌，就会谁的办法好就山寨谁的办法而不使用自己的智慧，出了问题就会甩锅给别人……抱歉我总是喜欢往不好的地方想，大公司病都是这么来的。”
楚垣夕不能说失望，只是一次面谈没有达到预期。不过寻找人资合伙人本身就是很冷门的，得看运气，难度远远高于寻找财务合伙人，也高于技术合伙人，技术大牛很难找，但是是有高端人才市场的，可以通过技术特征和产品来扫描，而人资线上的精英没有统一的标准，也没有所谓的市场，必须一个一个面谈过去。
他都做着一直找不到的思想准备，更没指望见一个就成。听说大龄剩男相亲也是这样，相它三四十次的比比皆是，心态必须保持平和。
蔡全觉得说得差不多了，，忍不住吐糟：“您不能无限夸大缺点而无视它的优点啊，一美遮百丑，没有十全十美的方法。”
“确实。不过我的希望是企业文化能够作为润滑，使得员工没有kpi的压力但是仍然奋进。所以对人资有很高的期盼，从录用到培训再到洗脑，在‘服务’于员工的角度上边下功夫，不是简单的调整一个绩效制度就能达成的。狼性文化很好，但我觉得可能不太适合我。”
楚垣夕说着站起来，做了个送客的手势，没有留对方吃饭的打算。主要是他确实也相当之忙，而且职场上也没有必要过分的客套。
“您的团队现在战斗力比较强，所以您觉得不需要狼性。”蔡全也站起来，深吸一口气：“但是未来可不一定，做企业都是逆水行舟不进则退的。”说完默然
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