智，跟在后面大致参观之后得到结论：
庄、白治理下的甸西比之前有了非常大的起色，这才是开始，后面肯定要出现质的飞跃；甸西江综合治理这步棋下得很巧，融景观与商业于一体，整个城市因此变得通透了！
所以王灯一反上次强硬姿态，反而倾向接纳第三种方案，理由是收回部分现金达到降低风险的目的，延期加债转股或五年内投资收益组合正好满足资产多元化运作思路，何乐不为？
经过两轮谈判与博弈，最终达成兑付最终方案即三七开原则，170亿当中50亿现金兑付，其中又必须确保中小投资者刚性兑付，剩下120亿采取第三种组合式兑付，包括60亿延期以及60亿债转股或五年内投资收益。
五个公益转商用城建项目属于国有资产转让需履行复杂的手续，最终要报京都改委、国资委和财正部联合会签，50亿现金由财正暂时垫付，等正式批复拿到手交易完成后再内部归还。
实际上五个项目可卖到85亿左右，考虑到在建的42个项目仍有资金缺口，后期保完工、保回购压力很大，白钰也只敢拿出50亿作为城投债务清降数，另35亿划拨到甸宝城投账户。
就是说那晚江珞斌要求的清降城投债务600亿目标，白钰已经踏出第一步完成了50亿的小目标，接下来任重道远。
35亿资金理论到账资金里，25亿属于甸宝核心优质资产，即穆安妮所负责的200多亿部分，严格意义讲属于会计概念的自有资金。虽然相比甸宝庞大的数百亿债务九牛一毛，至少能让白钰松口气着手推动对抗储拓插手的全面私有化方案。
12月下旬。
金证审计组完成了对甸宝城投的全面审计暨经济责任审计，利用晚上集体向白钰、赵万诚、腾春兴及浦滢滢、穆安妮进行通报，事实确认书初稿141页，相关证据资料因为太多无法作为附件，只能采取
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