第618章 韩国央行（2 / 4）

危机会直接让400万韩国人沦陷为贫困人口。

自己如何获利？道理很简单，做空韩国的金融市场，特别是买空有信用卡发行业务的银行板块。

小银行有小银行的用处，那就是让硬金集团旗下的硬金银行可以有了立足于韩国的据点。

不过，目前是不可行，毕竟自己所制定的蛙跳战术在日本的主要城市都还没有完全建立。

自己去搞韩国的小银行，也没有什么意思。他们会在这一场信用卡危机当中深陷泥潭难以自拔，甚至破产倒闭。

他要做空的对象至少都是韩国的那几家排名最靠前的大银行。自己瞄准的目标是韩国央行。

这颇有一种索罗斯当年狙击英国央行英格兰银行的翻版。自己是狙击韩国央行韩国银行。

索罗斯是做空英镑，而自己是在信用卡这一个领域上面大做文章，便是对准了韩国的几家大银行。

韩国这一代人算是最倒霉的一代。韩国经济崛起是以1988年汉城奥运会作为其标准实践。

可是，到了1997年，韩国遭遇到亚洲金融风暴，并受到了重创。这过了五年的时间，它本国又会爆发信用卡危机。

这一个时期里面，银行在信用卡领域过度竞争，为了获取客户是相互压低贷款利率。

例如，持卡人欠款30天后可以用第二张卡获取现金以偿还第一张卡，从而造成了恶性循环。

与2000年相比，2002年韩国的信用卡市场增加了40.5%，信用卡信贷额急剧增加，而其中隐含了巨大的风险。

2002年下半年，现金贷款拖欠率急剧上升，坏账增加。2003年9月，韩国信用卡总数超过1亿张，信用余额超过1000亿韩元，信用不良者数量超300万人，占当时经济活动人口的18%。

2008年，又是一场席卷全球的金融危机。所以