“管理下属,归根结底其实就两点,萝卜和大棒!
你把这两样东西用好、用活,基本上管理也就捋顺了!
至于其他的一些问题,就要靠你现场根据时机灵活把握,记住,职工不是你的敌人,能不用阴谋诡计尽量不要使用阴谋诡计!
不然你即使达到目的,时间长了,也会失去民心!
他们是你的下属,不听招呼,你完全可以堂堂正正的去碾压他们!
苏厅长把尚方宝剑给你了!该用就要用!
下马威,要么是你给他们,要么是他们给你!
厅里给你的尚方宝剑也是有时效的!你要利用好尚方宝剑,尽快把工作关系捋顺!”
三个人没有喝酒,可是一顿饭吃了足足两个半小时。
两个人边吃边聊,大部分时间都是张华在说,余庆阳在听。
张华对余庆阳说了很多,为官之道,管理之道都说了很多。
余庆阳知道张华是真心为他着想,才会传授一些经验给他。
余庆阳点头答应着,认真听着张华传授的经验。
不过,余庆阳不是二十多岁的小年轻,他的心理年龄已经四十多岁。
自然有自己的判断力,不会张华说什么是什么,不过可以肯定的是,张华说的管理企业和管理工程项目不是一回事,这个很对。
管理工程项目,目标很单纯,保证质量,尽可能多的赚钱。
管理企业则不一样,企业的长远发展规划,职工的吃喝拉撒睡,大事小情都要考虑到。
国营企业的职工就是一群大爷,不伺候好他们,没法干事情。
好在经历了90年代的下岗热潮,这群大爷们,气焰不再像七八十年代那么嚣张了。
吃完饭,余庆阳先把蒋丹送到妇联,才又送张华去省委。
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