的眼球。
“简直人才，这样的功能都想得出来。”
不过，虽然内心佩服拼多多的砍价模式，但贝左斯并没有想法将他复制到他们亚马逊。
亚马逊与拼多多的定位不一样，哪怕砍价这个功能好，他们也不会轻易复制过去。
亚马逊有自己的商业逻辑，轻易模仿别人，别到时候别人没有模仿过来，反倒是将自己的定位都给搞混乱了。
这就像此前的msn。
当时环宇科技与微软pk即时通讯时，贝左斯就认为msn犯了一个严重的错误。
他们一下子就陷入了环宇科技制造的陷阱里去了，随后一直模仿，最终将自己给模仿死了。
到现在，msn都已经有一些搞不清楚自己的定位。
他们即想做陌生人社交，他们又想做熟人社交。到头来，不管是陌生人社交与熟人社交，msn都没做好。
反观环宇科技。
他们一个做熟人社交，于是推出了微信。
另一个做陌生人社交，推出了探探。
有些扯远了。
贝左斯不做即时通讯，他只研究电子商务。
不过，他总感觉拼多多不仅仅只是表面上的那么简单。
他也不仅仅只是砍价这么简单。
可拼多多到底有着什么样的魅力，一下子贝左斯又想不出来。
“贝左斯先生，您在想什么？”
“你有没有感觉拼多多好像创出了一个新的电商模式。”
“有吗？”
助手一愣，然后说道：“拼多多似乎将b2c与c2c融合到了一起。”
“不只是这么简单。”
贝左斯摇头。
如果只是传统的b2c与c2c，贝左斯就不可能这样问了。
他总感觉在b2c与c
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