第六百八十五章 环球地产的计划（1 / 4）

第六百八十五章环球地产的计划

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“老板，华夏房地产行业的杠杆普遍超过70%以上。而且不同于美国的是还可以通过期房销售来回笼资金。既然如此，我们为什么只守着一二线城市的核心地块？就像您说过的，通过在三四线城市的期房销售回笼资金，支撑一二线核心区块的建设就是一个完美的房地产开发流程。这样，我们不仅可以留下更多的一二线核心城市的住宅资产用于出租，还能够获得更多的小区物业。”

“老板，物业服务虽然不如房地产开发和房屋中介，但也是我们集团业务的有力补充。另外，房地产开发总有低潮期，到时拥有足够住宅物业服务收入的我们，将获得持久的资金收入，有效的弥补房地产开发方面的亏空。”

“至于您担心的人员不足的问题。建设方面我们可以交给华夏房地产建设总公司，以及和黄这样的专业建筑公司。销售可以外包给专门的房屋销售企业，我们只需要负责设计和投资就可以。虽然利润率会低一些，但也节省了我们的时间和精力。”

“你有自己的想法，打算在房地产开发领域大展拳脚我并不反对，但是我的要求你必须完成。…京城有东城、西城、朝阳、海淀、丰台、石景山，六个核心城区，魔都有黄浦、徐汇、静安、长宁、杨浦、虹口、普陀，七个核心城区。鹏城有福田、罗湖、南山、盐田、宝安、龙岗，六个核心城区，羊城有越秀、海珠区、荔湾、天河、白云、黄埔、南沙，七个核心城区。”

“津门、金陵、武昌、杭城、苏杭、岛城、奉天、商都、潭州、山城、蓉城、长安、宁城、莞城、新吴、泉城、大~连、春城、泸州、鹭岛，共计20个二线城市，每个城市有2~4个不等的核心城区，总共是75个。算上一线城市的26个，共计101个！”

“我要求每个核心城区的房地产开发面积不少于600亩，可以分散开