周芸有京城的价值就是可以在最短的时间内将国能集团与斯维塔克谈着的进度及细节告知方长。
如此一来，方长就可以掌握好节奏，并且控制节奏。
国能拿下与思维塔克合作的大单，表面看起来很美好，实际上只是画了块大饼。能挣多少钱，不知道。能占据多少主动权，也不知道。
说到底，为什么会被动呢？
究其原因，跟体制与国情还是有很大的关系。
国能、国化、国油被称之为国内能源系三巨头，国能拿下了大单，另外两家不可能不眼红。
这就是一个金字塔的架构，思维塔克因为是投资方，有钱有项目站在金字塔的顶端，他把项目拿出来，国能抢到了，那么国能就站到了第二层。
按理说，国能可以顺势将项目细化，分给自己的下属公司。
如果真是这样的话，一切就简单了。
可是在漫长的管理进化当中，简化管理流层已经是奢望，因为权力与利益的诱人，导致这一项目细分之中，就得面向市场招标。
就在这时，先前没抢到甜头的国化、国油的二级单位趁势掺和进来与国能的二级单位抢饭吃。
别急别急，大家都有得吃！你一口，我一口，他一口。
项目基本匀分三份，一家一份之后，将手里的项目再细分，别着急，三家公司的三级单位齐齐挤破头冲进来开始混战，一人再分一口，南辕北辙地抢生意，从北方杀到最南方开采，从南方杀到北方销售。
到了野外作业处这一级的时候，已经乱成一团了，然而折腾还没结束，就连下属的科级单与科级单位之间都得相互抢生意，所以才会发生一个处级单位要在全省几个能源重镇分部自己的作业部，行政级别为正科级，但是权力等同于副处，他们之间各种争夺生产任务，争夺利益。三家集团公司，两百多个下属公司你争我夺
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