但是,这些并没能改变盈利能力!
微博作为互联网的爆品,早年自是大红大紫。但也是公认的影响力很大,商业化很差,其社会地位和盈利能力完全不成正比。
因为人们只为兴趣呼啸而来,聚在一处;事件一过,便一哄而散了。
打个形象的比方:微博成了一座天桥,有人在耍猴,有人在围观,耍猴的人赚得盆满钵满,围观的人看的尽兴而归,而微博什么也没捞着。
盈利的问题还没解决,生存的根本又面临着挑战。
微博对敏感问题的热情和“公知”观点的放大,引来了监管关注,时政大V纷纷离场,平台进入“内容真空”期。
那几年,微博的宣传标语也是‘改变中国’!
你要死啊,改变中国是你一个互联网企业应该考虑的问题吗?
另一个,则是微信出场了!
我们把时间放回到2011年底,深市,麻花藤亲手教吴小波使用微信。
人们在用微信聊天之余,会下意识的点进朋友圈和微信公众号,于是,麻花藤对吴小波说“战争结束了”。
微博还没有认清现实,在社交领域还手应战,被摧枯拉朽般横扫。
有媒体人评论微博,“批着Twitter的皮,揣着Facebook的心,做着腾讯QQ的梦”…
那几年,微博差点完了…
可不能走这个老路!
否则就算有张父的续血,张俊生也不想分担多余的注意力…
张俊生做微博,一开始就冲着娱乐化的目标,坚决不能成为公知们的领地!
“淡化公知声音,发展垂直内容”。
细分出旅游、电影、音乐、搞笑、电商、时尚、股票、汽车、美食、美容、寻医等垂直领域…
最显而易见的好处是,能让微博摆脱政治舆论
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