大概一亿人在撒哈拉上购物，这个现金流是多么恐怖的存在？”杨轶一言点破了撒哈拉网上商城最核心的盈利模式。
没错，撒哈拉在产品的单个毛利上并不会像目前那些新创立的网购平台那样赚客户很多的钱，但他能用产品的低价优势吸引更多的客户，收割更多的订单。更高的销量也就让他们能够拥有更低的进货成本和更长的结账周期。
从而累积的现金流就可以让他们做更多的事情，比如做一些来钱快的投资。
但杨轶暂时限制了傅俊这样的做法，而是让他用这些资金扩大撒哈拉的规模，比如建立物流团队，比如提高服务质量，比如打更多的广告、拓展更多的营销渠道，这些和越来越低的产品价格结合起来，就跟刚刚入行的对手形成了强大的竞争壁垒。
他们想要撬动撒哈拉的客户基础，在原先撒哈拉建立起来的优势之下，几乎是不可能的事情！
当然，现在撒哈拉还没有达到这么庞大的规模，毕竟网购说到底还是一个新鲜的事物，很多用户还在观望中……
所以兰州凯对杨轶的说法有了一些疑问：“能有一亿人这么高的参与度吗？难道现在国家已经富裕到所有人都能上得起网了？”
“现在自然是不行的，但我们着眼的是未来，现在先把已有的市场牢牢地抓在自己的手上，到未来，随着时代的发展，上网的成本变低，再加上我跟你说过的移动互联网的普及，这个网购将会成为我们平时吃饭喝水一样平常的事物，而那时候，撒哈拉也将会真正的成为互联网行业中的庞然大物！”
“就好像买房子一样？只要有不断的农村人口涌入城市，那这个市场就会不断地扩大。”兰州凯从另一个方面接上了这个逻辑。
“没错！”杨轶点了点头，“所以相比起我的微播来说，这个撒哈拉更值得兰大哥你去投资。”
现在杨轶想通了，既然兰州凯提起
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