当初金星厂就是在陈康健手上破产倒闭，厂子情况陈康健一清二楚。
那年梁一飞给出了点子后，金星厂的确红火过一段时间，到了1993年年中阶段，厂子的效益已经比原先翻了快五倍，几乎占领了整个省的市场，杭城有一小半事业政府单位都从它那里定杯子，厂长白建国还被市里评为优秀党员、优秀企业家，经常出席各种场合做报告，一时之间风头十足。
之后金星厂立刻推出了‘竞价广告’活动，杯子销量好，这在后世就是‘流量’，所以哪些景点、饭店能印在杯子上，极大的影响了这些景点的客流量，金星厂做过统计，之前杯子上印了哪个景点，那个景点在短时间之内营业额就一定会暴涨，最高的，甚至一个月之内涨了70%。
但是杯子的款式是有限的，同一款杯子，只能印同样的图案，可是杭城以及附近的景点、商家数不胜数，每一家都想把自己的形象印在杯子上，那怎么办？
竞价呗，价格者得。
这个方法也是当初梁一飞提过的，只不过，梁一飞只是随口说了一下，并没有就‘竞价’做深入详细的策划。
金星厂最初推出竞价方案的时候，每天厂子来访的商家都排成长队，打破了头、吐了血抬高价，金星厂很是大赚了一笔。
但就在这个时候，金星厂犯了一个致命的决策错误：为了多赚钱，也因为推不了很多人的面子，在短短两个月之内，居然‘研发’出了60多套新产品，每一套少则三四个杯子，最多的，居然有三十多个杯子。
加上原先有的几套拳头产品，市面上顿时充斥着五花八门各种各样的杯子。
正所谓物以稀为贵，之前杯子就那么三套，当然可以带来流量，可瞬间变成了几十套，那流量自然也被分散了，而且多出来的套装，同时还冲淡了金星厂原来三套拳头产品的含金量。
更关键的一点，原先三
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