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第九九七章 野心,估值(1 / 4)

老实说,飞翔农机是实体企业,即使和国内大机构联姻,股价也不会像互联网企业那样,一上市就市值凭空增长十倍几十倍。

而且林诚明面上八千多亿的身家,飞翔农机向来是不缺发展资金的。

既然这样,飞翔农机没有任何融资的需求,可为何还要融资呢?

林诚的目的自然是和国内最强大的投行、机构联姻,令得飞翔农机可以打破地域的限制,真真正正成为全国性的大型企业。

简而言之一句话,林诚就是要借助大型机构的能量,帮飞翔农机建立金字招牌。

那么,什么样的投行、机构才是林诚可以借助的力量呢?

林诚认为只有工行、建行、中信证券、平安保险这样的大央企才够格跟飞翔农机联姻,因为这些大央企在全国各地均设有分支机构,和各地的地方政府亦有深厚的关系。

道理很浅显,倘若飞翔农机在某地发展,却遭遇当地地方保护的阻挠,飞翔农机不用自己出面,由当地工行、建行的领导和当地领导谈一谈,很容易就能化干戈为玉帛,为飞翔农机顺利进军当地农机市场扫清障碍。

有句老话叫浅水养不出真龙,可是以中国雄厚的农村人口和广大的耕地面积,中国农机市场应该能养出一批足以跟美帝约翰迪尔、爱科、CNH、倭国久保田、德国克拉斯竞争的大型农机企业来的。

然而中国农机企业却一直默默无闻,其实说白了还是地方保护在作祟,几乎每个地区都有自己的农机企业,大型农机企业无法在全国各地打开市场。

原时空中,中国农机从2004年起,中央对地方实施购机补贴的农机政策,每年中央财政都会投入200多亿,而且每年都在增长,再加上地方上亦加大补贴力度,这个财政投入就很庞大了,效果也是立竿见影的。

中国农村的机械化水平从2003年的约33%到2014

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