有三大问题,一个就是科研经费不足的问题,一个是个人待遇问题,再一个就是科研方向的问题。其他还有什么人事问题、论资排辈的问题、裙带问题、贪污腐败等,各种各样可能在企业中爆发的问题,在华夏科学院中一点也不鲜见,更不是什么孤例个案。
谷雨翻看着信息收集处理仪汇总出来的报告,若有所思。华夏科学院承担着一个国家科研的重担,特别是一些重大的科研项目,其他的企业可能嫌弃不赚钱,没有利润,不愿意干,但是为了整个科研领域的未来,这些项目还不能不做,也就只有让华夏科学院来承担起来了。
华夏科学院可谓是负重而行,但是却存在着这么多的问题,就像是一艘沉重的、动力不足的、问题丛生的巨轮航行在茫茫大海之中,让他的心情格外的沉重。
谷雨觉得华夏科学院这么多问题,主要可以概括为两个问题,一个是钱的问题,一个是人的问题。钱的问题不是那么好解决的,不是他说了算的,他除了要想一些办法之外,还得请上级主管部门批准,这些事情,他打算先放一放,回国和那些副院长什么的商量一下,再说。
至于人的问题,对谷雨来讲,相对就容易解决多了。最好的办法就是引起超越企管软件,将华夏科学院上上下下、不论男女老少、职务高低,进行统一的科学管理。
超越企管软件自带积分系统,每一个职务日常可以得到多少分,完成什么额外的、重大的任务可以得多少分,都是可以量化出来的。然后根据积分的多少,可以进行职务的升迁、薪酬的调整。因为是量化的指标,可以很直观的看出来,拿出来,就可以在相当大程度上杜绝裙带关系、论资排辈、任人唯亲的情况发生。而且有了这个积分系统,可以让每个人都对自己的前景有个可以看得见的未来,有了奋斗的动力。就像是玩游戏一样,知道自己怎么样升级、什么时候升级,升级之后又有什么好处。
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