做平台，注册用户突破一百万是一道坎，用户突破一千万又是一道坎，破了这两关，才算是真正有了海阔天空的局面。
当数以千万计的用户齐聚这个平台，又有着粘性极高的核心产品，即使不再花费大力气去推广，在口口相传之下，也会一步步发展壮大，将影响力迅速扩散到整个互联网圈子。
当然，千万这个数字是指在如今的年代，当移动端（手机）慢慢取代pc端（个人电脑）的时候，门槛就得上升到亿，才可以成为大杀器。
顾恒眼下的困扰在于，靠着论坛模式，把用户做到百万差不多就已经碰到天花板，要想做到千万级别，不止需要将论坛模式转型，还需要大量引流。
游戏爱好者的这个圈子，即便是其中大部分用户都收入囊中，相比起整个互联网的用户，也只是冰山一角。
要想展望大平台，眼光决不能局限在这一块上。
最终，顾恒在办公室私人电脑的文档里，写下了两个词：微博，校内网（后更名为人人网）！
他打算从这两个项目中挑一个出来进行攻关，或者是将两者的优势进行有机结合，推出一个全新的平台，先将爱网游论坛的用户平稳嫁接过去，再展望整个互联网的其他用户。
这是一个相当庞大的工程，顾恒必须承认，以如今恒创科技的实力，还缺乏足够的资金和人才，去推动这个项目的进行。
所以，顾恒把目标瞄向了游戏交易平台，希冀着它能够给公司创造足够的流水，能让公司没有后顾之忧的进行下一轮的扩张。
最后，顾恒又在文档里写下一个日期，2004年！
这是他给自己的最后期限，无论如何都必须在这之前，将全新平台构架出来，并推出市场。
再晚的话，恒创科技在今后互联网企业争夺用户的大战中，很难占据先手优势。
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