圈子网现在虽然不算太财大气粗，但也不是说没钱。前两年，圈子网集团上市筹集到的资金的支撑了圈子网在欧洲的极限扩张。钱已经基本花光了。
但圈子网要借贷并不难。
再说，收购也不是说要一次性拿出那么多钱。很多收购案需要的金额，实际上是用于对收购目标的投资。投资也是需要时间的。
所以圈子网是有钱的。
但有钱还不够。如果所有内容都是普通用户提供的，那些内容不能保证只出现在圈子网。即无法保证内容的独特性。所以圈子网还需要专属内容人，以维护用户对网站忠诚度。
“同时，考虑视频网站本地化服务，提供多语种的内容服务。还有，我们需要考虑电视台，视频、音乐等专属内容的授权。比如一些影视公司和音乐制作公司等等。”
唐浩泽说到这里，停顿了一阵，才问：“各位对此有什么意见和建议？”
在圈子网总部的几个董事都没有开口。等了几秒钟后，远在美国袁捷说：“董事长，我认为你这个战略非常适合圈子网的发展。实际上，我回到美国之后就在考虑这个问题。在美国，有一个不错的收购目标。就是去年成立的一个视频交际网站，YOUTUBE。我们在国际化方面取得成功，可以成为收购它的一个重要筹码。不过我听说谷歌也已经和他们有过接触。”
唐浩泽自然知道YOUTUBE。他想了一下说：“你们现在有什么计划？”
“它的创始人是华人，我也与他有过交流。我建议将美国圈子网视频业务单列出来成为也一个子网站。然后以这个子网站与对方合并。将双方的用户群体结合起来。”
唐浩泽想了一下，说：“这个可以考虑。”
袁总又说：“如果对方同意合并，我们可以考虑使用YOUTUBE作为品牌。同时在美国谋求获得美国六大电视台、好莱坞主
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