两人交流过国外业务的意见之后，唐浩泽就提到了未来的人事安排方面的事。
“袁总，我计划将国外市场分为几个大区。美洲一个大区，亚洲一个大区，欧洲一个大区。每个大区又划分小区，比如美洲区分为北美区，中美洲区和南美区，共同组成美洲事业部。其它大区也同样设立一个事业部，中国区为集团核心总部，但各个大区总部为集团全资子公司。”
他看着袁总的眼睛，说：“袁总你觉得这样划分怎么样？”
“董事长是将澳洲划归亚洲大区？”
“没错。亚洲大区可以直接隶属总部管理。”
袁总考虑了一下，说：“这样的划分也不错。”他顿了一下，说。“国内的网络政策似乎是在收紧。将海外市场划分为子公司，对我们日后的经营也确实比较有利。”
唐浩泽正是因为想到了这一点才提出将海外公司都弄成全资子公司。
日后，国内对互联网的舆论控制会越来越严格严格，如果现在不将海外市场和国内市场区分开，到头来还是不得不划清界限。只是到时负面影响已经造成，被迫区分肯定会有损失。
中国和国外在意识形态方面有着本质的不同。如果让海外市场的用户也进入圈子网国内主站，对国内主站的负面影响会很大。
袁总又想了一下说：“不过，海外几个大区还是完全对接更适合市场的需要。”
对此唐浩泽也没有意见：“海外市场有海外市场的规律，而且在各国的犯规也很重要。”
国内的网络在未来有变成中国局域网的趋势，想看个海外的网站都要翻墙。但海外网络却不一样，在对接方面是非常的畅通的。
唐浩泽又说：“我现在考虑的是，欧洲大区由谁来负责？还有你去美国之后，总部总裁职务又交给谁？”
袁总想了一下公司内部的人选，说：“我觉得
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