公司改组的设想在电脑上先列出来。
他首先将公司总部核心部门列出来：行政部、人事部、财务部、社会公关部、后勤部。在唐浩泽看来，这些是圈子网的基本部门。
而圈子网的业务也越来越复杂。继续由业务部统管，显得太过臃肿不便。唐浩泽打算将业务部分拆成文化娱乐事业部、广告业务群事业部、NSN业务群事业部，三个独立的部门。
文化娱乐事业部的管理职权，主要包括网络文学、视频网站和游戏平台，日后要开展的所有关于文化和娱乐的业务。
而广告业务事业部，主要职权包括检索业务群，广告联盟和所有与广告有关的业务。
NSN业务群事业部，主要职权负责圈子网所有用户交流平台，包括个人空间、圈子通讯器、聊天群、圈子文库、圈子百科、商务交流平台、论坛和用户沟通部门。
而建站平台从业务部分列出来，直接交给万网公司。
技术部拆分为技术开发部和安全事业部。其它部门也都要有自己的技术维护团队。游戏平台可以有独立的游戏开发团队。
技术开发部主要负责网站的主要业务技术和核心技术的开发，并帮助其它部门维护和处理技术问题。
安全事业部主要负责公司的所有部门的网络安全问题。
最后还有一个外部投资部。
明杨文学网单列出来成为子公司，游戏平台成为子公司。
唐浩泽将自己想到的都列了出来，又做了一些修改。
这样分割，他觉得五年内的职权圈子网公司总部都能比较清晰，不至于混乱。只是这样分割，肯定不是一下子能完成的。
各个部门实行怎样的管理机制。是部门总监负责制还是总裁负责制？这些还要考考虑
唐浩泽现在自任总裁，而沈亦和甄德率的权力是必须要保证的，他们的公司副
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