踩点进来的。一般秘书都有听墙根的坏病，主要是害怕自己进入办公室，打扰了领导谈重要事情，所以进入之前，先站在门边听一下里面的动静，如果没有在打电话，那么就敲门，如果在打电话，那么就等一等。
方志诚翻了翻王平递过来的材料，是三季度霞光区财政经费支出情况报告，全区财政性教育经费达六亿元，是公共财政的第一大支出。
方志诚翻到后面，皱了皱眉头，财政局知道现在区里强调“开源节流”的政策，所以竟然要控制教育支出，这一点他不能苟同，想了想在材料末尾写了一句“再扣不能扣教育”，随后与王平道：“材料整体还不错，但一些观点不对，我作了简单修改。你交给财政局，重新修改一下，在对外公布吧。”
方志诚在霞光推行政务公开，每季度都会将财政收支情况向社会进行公布，这是为了让老百姓都能够清楚的知道，政府现在的财务状况，用了多少钱，钱用到哪里去了，还有多少钱，剩余的钱会怎么用。
霞光区的这一举措，受到了老百姓的高度赞赏。
不过，市政府的压力很大，霞光区这么搞了，其他几个县区是不是要效仿呢？如果效仿的话，能不能经受考验呢？
方志诚对霞光财政进行改革，是酝酿了半年之久，他利用之前的事件，将霞光区财政与市财政慢慢剥离，然后让成浩在清理账务，调整人事，然后才打出这一张牌，可谓是谋定而后动，至于其他县区想要效仿，那可就没那么简单了。
布局互联信息产业，这是练外功，然而强抓治安，推行财政透明，这是练内功。内外兼修，标本兼治，这才是执政之道。
方志诚在工作上是一个极其严谨和有战略思路的人，这主要延承于宋文迪。某些地方官员并没有一个清楚明确的规划，东一榔头西一棒，看上去搞了很多东西，但都是一些务虚的政绩和工程。真正要搞好一个地方的政绩，
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