就言入正题，请你谈谈，如果你任职市政府副秘书长，你觉得应该如何做好这项工作？”
这个问题陆渐红曾经考虑过，花了三秒钟组织了一下，说：“领导与副职，就如红花和绿叶，作为一个副职干部，必须甘做绿叶衬红花。
如何甘做绿叶衬红花呢？
首先，要做一个明智人，当好参谋，共谋发展。
单位的正职是决策者，统领者。维护正职的权威不应是对个人的认识，而是对行政机关所承担的政府责任的意识与行为的表现。副职就应审时度势，把握好‘上情准确传达，摸清下情迅速反应’的分寸，成为一把手决策的参谋者。作为行政副职参谋角色应要体现对一把手正确决策的积极支持，从大局出发审慎思考，在一定会议或合适的场所，直言不讳，完善工作方法措施。在最终重大决策时，副职应多建议少定音。一旦经集体决策，就要积极传达并坚决执行，保证按集体决策分工合作相互配合，把事情办好。在做参谋的过程中，副职力求把问题看得更深远些，要立足谋事而不是谋人，立足‘参’，其核心是‘谋’，要充分掌握情况，力求在维护正职权威中自觉摆正位置，认清方向，讲究团结，坚持把高度的原则性和灵活的策略性结合起来。”
曹雄飞点了点头，示意陆渐红继续说下去。
“其次，做一个明白人，精通管理，独挡一面。
正职总揽全局，但不可能事无巨细，什么都抓。因而，副职是执行力的最佳表现。一把手制定了工作目标，副职就应该满怀赤诚，做到尽力而为，量力而行。独挡一面是要做到自己担负工作的情况熟悉，充分调动所有工作人员的积极性，创新工作方法。要具备德才兼备，以德为先，树立把问题也看成财富，建构办法总比困难多的信心，以身作则，大公无私，严格自律，关心群众，强化个人学习，积累经验，做到善断勇谋，求真务实，能出色干好正职分配的
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