变要的搜索功能,减小缩小产品的程序内核,回归icq最原本的即时通讯功能!简化窗口,去掉常设广告,改为连接时广告,降低广告弹窗的投放效率……!”
从张帆准备的文件和他的讲解中刘东能够看得出来,为了在收购icq后,解决它存在的问题,并让它有一个更好的发展,张帆真的下了很大的功夫。
不过,刘东并不是真正的商业领袖,他给自己的定位就是一个‘刘邦’式的角色,在公司管理上他比不上冯建辉,在对互联网的了解上他比不上张帆,但只要他能让这些有才能的商业人才死心塌地的给他卖命就行了!
而且张帆一年多来的经营青阳风投的成绩也说明了他确实是一个真正对互联网有着深刻理解和把控的人才。
所以,在他说完后,刘东考虑一番后道:“如果我同意你的计划,那么我们要花多少钱才能把icq拿下来?”
听到这里,张帆心中一震,他知道自己的计划终于要实现了,所以连忙道:“预计在8000万~12000万之间!”
“你确定?”刘东惊奇道。
毕竟这可是一家在98年被收购的时候都有4亿美元价值的公司。
“非常肯定,董事长!2000年发生的纳达斯克危机对全球互联网公司的影响是决定性的,而现在正是这场危机达到谷底的时候,而且9.11事件的爆发,让美国经济严重动荡,阻碍了互联网行业的复苏,同时也影响了资本现在进入互联网行业的信心。另外,这次9.11恐怖袭击事件的爆发也让icq的母公司美国在线和时代华纳的股票严重下跌,相信只要我们的价钱合适,他们很愿意把icq这个赔钱货卖给我们!”
“赔钱货?张帆,你这样说让我很没有信心啊!”刘东摇了摇头笑道。
“董事长,我相信这是我们的一个机会,借助icq打下的良好基础,我有信心把它打
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