他自创的高级心理面试学，里面除了有故事。也还有一个系统的，可以模仿的一个系统。
也就是说，如果是公司的面试官们，他们购买到了这本书，同样是可以自学李飞腾的面试手段，成功的面试到卓越的人才。
而那些想要成为面试官的人，也可以用这一套面试手段，来应付非常规的，一些大型企业的面试。
没错，基本上全球大型企业在面色的时候。提出的问题，也都是非常规的。而且和李飞腾的面试问题，都是属于一个套路的。
当然，这也只是面色的一种，面色的方法是曾穷无尽的，除了在语言方面，实际上就如同这次面试的时候，李飞腾让面试者等待一个半小时，实际上在这个时间里，已经淘汰了70%的人。
只不过他们还没有发现罢了。
真正的面试，实际上从一个面试者走进公司的那一刻，甚至是还没有走进公司，就在你投出简历，和公司联系的阶段的时候，面试部门已经开始通过与面试者的第一次通话开始，已经开始判断了。
总之，这就是谷歌企业，在面试方面所拥有的一些非常深刻的文化。
越大的公司，人事部门，面试部门，越发的重要。
对于技术型的人才，可能真的无需要通过什么面试，一个产品，一个专利，这些可能就获得谷歌的认可，加入进来。
但是对于管理层，对于综合的这些人才而言，就是需要考虑很多很多的东西，所以就必须的用一套非常规的面试来进行了。
当然，这也是高层的面试，底层的面试，肯定就是交给一些系统化面试的行政部门去解决。
李飞腾也接触不到太底层的，他也不会把时间浪费到下面。
一句话说的好，上梁不正下梁歪，只要他的首脑是好的，下面就算是坏了，也能很快的反馈过来。
加入中高层，还有首
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