2012年8月，小伙伴公司旗下的网络剧业务，一夜之间，火爆的不得了。因为，人们很快就意识到，小伙伴公司和li联手，等于是在中美市场上搭建了一道桥梁，靠着，中美互联网市场的规模优势，这个市场刚刚诞生不久，就是一个块头不小，有很多肉可以啃的巨大市场。
不仅仅很多的新人寻求投资，进军网络剧市场。就是一些老牌的影视公司，也开始分出一部分资源进军网络聚市场。
中国的企业和国民，相对于海外来说，这些年的变化实在太大的，七十年代人难以想想八十年代的社会变化，八十年代的人们更难以想到九十年代的社会是什么样的。九十年代的人到了新世纪之后，发现世界又变了。
这种激荡的发展和变化，让人难以喘息。刚刚准备好的技能，刚刚准备好的指数储备和经验，再过一段时间居然过时了。这种情况之下，中国企业的危机感也是世界最强。表面看中国企业很浮躁，一看到什么热门，就一拥而上。
但是，这本质上也说明了中国企业最具备创新和危机意识，知道不去拥抱新生事物，很快有可能被淘汰。
在众多企业和业内人士对于网络剧市场感兴趣，与此同时，资金缺口也是随之出现。毕竟，很多人有想法，想要制作网络剧，但不代表他们有资金，很多的导演和演员，都是拿着剧本找投资。
毕竟，网络剧跟那些自拍分享毕竟是不一样的，至少要正规一点的资金和团队，不能搞的太差，太差的话，网站的内容就像一个垃圾场，不利于未来的发展。
li公司的收费影视模式，为什么可以超越诱tube创造的分享模式？本质上。还不是因为，诱tube内容固然多，却是杂而不精。很多的影视公司，未必会愿意把优质内容。拿到诱tube网站上，获得很低的广告分成收入。
小伙伴公司搞的网络剧内容分成模式，前提自然是
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