第五百四十六章 日本之行（四）（3 / 4）

和网络平台为主的网络剧。显然，在中国市场，我们构建了一个有别于传统媒体市场的新的市场，更受到年轻人欢迎和接受的新的文化娱乐市场……”

“在日本的投资，我们不仅仅是看重日本的市场，想要赚到利润。而是按照自己的方式，把一部分中国的优秀作品，展示给日本的读者、观众们看。另外，我们也会引进大量的日本作品到中国市场。这样，两国的创作者，都可以获得更大的市场，更大的收益。”

“我们关注日本互联网上的投资机会，尤其是，一些青年创作者，传统的渠道没有接纳他们，被迫在互联网上上传和发布自己的作品。这种现象，在中国引发了互联网创作革命，网络音乐、网络文学、网络漫画甚至网络上连载的电视剧、动画。我们不能替代互联网上创作者们去创作任何的内容，但是……我们可以给他们提供更好的发表空间，商业模式。让他们跟传统渠道发布作品的作家、歌手和导演们一眼的赚钱！”王启年面对记者的采访，表示道，“这个模式，我们在中国做的很成功，已经从艰难的投入和积累阶段，进入了收获期。我们希望把这个模式，在日本地区推广。让更多的创作者，可以拥有发表自己作品的机会。与此同时，作品是否被市场接受，我们交给市场判断，而不是编辑。除此之外，我们的分成，也是传统的渠道难以给与的。比如，传统的渠道，无论是书籍、唱片还是影视和游戏，创作者被渠道盘剥的很厉害，他们甚至只能获得10%~0%的左右的收入，其他的更多的收入，都被渠道给拿走了。而我们的互联网平台分成是7：比例的分账。创作者可以拿7成的收入，剩下的成，我们拿走，主要是为了网络平台的运营成本。假设一个新人，他出版的版税分账是10%比例的话，我们则是70%比例。这意味着——同样程度的销售金额，在我们的平台上，可以比传统出版渠道多七倍的稿费！”

“除此之外，我们的长篇连载和