品这个买卖,一旦做成功了,显然比电影本身要赚钱的多了。
当然了,王启年的电影周边模式,并非独创,而是从海外借鉴。尤其是,日本动漫产业的周边产业链,给他巨大的灵感!
有人统计日本的动漫产业更赚钱的是周边,周边商品的市场规模,是动漫产品本身的几十倍大。正是因此,尽管动漫产业的利润微薄,竞争残酷,但日本还是将动漫视为支柱产业之一。虽然,日本的动漫产业本身市场规模才十多亿美元,但是,周边商品是一块数百亿美元的大市场,则是任何人也不可忽视。
日本对于动漫周边的开发,显然到了极致。因此,给人予很多的启示——影视等等产业,也是可以充分利用其影响力开发周边!
而在过去,利用影视作品去插入广告,这种模式其实是浪费了影视产业本身的影响。如果给别的品牌打广告,而是自己利用影视产业和真人明星的影响力,去直接开发和运作周边产品,则有可能赚到远远超过影视作品自身的销售额,以及超过广告带来的收入、
这一次,王启年赌赢了!
虽然,他不敢说,这个模式,可以不断的复制成功。但王启年今后还是会尝试操刀,继续选择一些靠谱的作品,采用类似《重生》的运作模式!
……
在8月初,《重生》电影票房破1亿,以1.07亿元票房下画时,媒体议论的重心,显然不是这部电影的票房,而是这部电影周边商品的成功!
“《重生》不仅仅是一部成功的电影,还是一部成功的广告,观众不仅仅花钱买票去看这部广告片,看完之后,还说好。然后,又觉得广告的产品很划算,于是,纷纷买了这部广告片所推销的才产品!”
很多的营销专家,纷纷把《重生》的营销案例奉为经典。之所以经典,因为这个营销案例,事先根本没有任何人认识到它是要卖服装的,而是纷纷关注
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