2003年9月份，小伙伴公司董事会议，通过了战略布局升级和调整的议案。
整个议案以97%的赞成票通过，之所以并非全票，因为公司一部分股东以不太懂这些投资项目的前景，所以，比较保守的采取了弃权。反对的票数仅仅两票，毕竟，任何一个议案，很难没有反对者。
“好，既然已经进行了股东投票，那么……这些战略内容，将会被制定成具体的文件和项目，一个个的落实！”王启年说道，“我不可能保证，所有的项目都赚钱，因为，不少的项目仅仅是方向性正确，执行起来都是有挑战性和难度的！但是，我可以向大家保证，任何一个项目取得突破，都将会让公司拥有更远大的未来！在将来回首总结今天的这一刻，我希望，今年这一刻，我们的成绩，仅相当于未来的百分之一、千分之一、万分之一！不论是国内、国际，我们要成为时代的弄潮儿！可以看得见的对手，腾讯、胜大、迪士尼、索尼，我们都要超越！将来，不可预见的对手，我们也要打败他们！”
一下子现场想起激烈的掌声！
“当然了，小伙伴公司不仅仅是打败对手那么简单，而是实现一个个难度很高的梦想，不断的挑战极限。用一句狗血的话形容——我们的征途是星辰大海！”王启年忽然补充了一句。
“星辰大海！”
“星辰大海！”
如潮的欢呼，无数员工激动的表示。
这也是因为王启年的**，足以服众，所以，战略决策才一个会议讨论，既获得了通过。硬件、软件、平台、终端和内容。这些很多都是战术性质的。
但无数个战术和产品获得成功，则有可能塑造一个产业链，让战略获得成功。没有战术上成功，再高明的战略也没有意义！
首先的硬件。
小伙伴公司想要有所成绩，必须要做出一些硬件产品。当年的索尼、苹
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