态的方式去分析未来盈利，实际上，未来的票房收益可能存在增长！
王启年对此抱有乐观态度——因为，中国电影院线市场，很快会迎来井喷。票房黑马和刷新票房记录的大片会越来越多，一线城市票仓城市的电影票房市场会暴增。
与此同时，一线城市电影院数量增长，却逐渐趋缓。电影院和银幕增长，未来更集中在二三线城市甚至是一些县城。
之所以会这样，是因为一线城市的房价和租金逐渐涨成天价。这让新开的院线成本高企。
比如，伙伴公司现在开一家100个座位的多厅电影院，成本是500万元。十年后在bj市开这样的影院，可能要投入好几个亿。
假设不是买下影院，而是租房来经营呢？那么成本更可能是天价，一年的成本至少是千万元，经营者估计很难交得起租金！
未来一线城市的院线、商场等等，核心竞争力就是看成本。而决定成本的最关键因素是房产和租金。如果房产是自己的，那么省下租金，经营成本肯定比租房经营的要低。而如果是租房的话，试想一下，一家100个座位的电影院，一年租金可能是六七百万元，有几个电影院能交得起天价租金？
因此，王启年对于物业的态度是——坚决买，而不是租！
几乎每一年，伙伴公司都会把一部分的盈利，配置成为不动产。不断加码房产物业，目前伙伴公司持有的房产估值就超过了亿元。而且，一直处于只买不卖状态！
大部分买下的房产，是被用于伙伴公司自身经营和办公。还有一部分是改善员工的生活。
简单，就是王启年考虑到员工上班有远有近，有些员工因为离公司比较远，上班很容易迟到，这已经对公司产生负面影响。
所以，伙伴公司干脆买下一大批距离公司比较近的商品房，廉价租给公司的员工。这样以来，一方面让很多租房
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