第044章 华夏企业高峰会（3 / 15）

重中之重”。华夏政斧为搞活国有企业可以说是绞尽脑汁、不遗余力，该想的办法都想尽了。时至今曰，国有企业改革的历史使命是已经完成了呢？还是正处于改革的过程之中？国有企业改革的最大成就体现在哪里？下一步改革的问题和障碍又是什么呢？

第四个，新技术领域：华夏将如何影响全球标准？当前，作为最大的资本输入国和最大的消费市场，华夏已由技术标准的接受者变为开始对技术标准的制订实施它的影响。这一点尤其表现在无线通信产品、DVD等消费品上。华夏能恰当地发挥它的作用来促进技术的完善吗？未来的结局是什么呢？

第五个，华夏的竞争力：由《2004全球竞争力报告》引出的话题。由世界经济论坛最新发布的《全球竞争力报告2003-2004》显示，华夏的国际竞争力排名较上一年度略有下滑。其成长竞争力指数名列第44位，商业竞争力指数排名第46位。两项指数分别较前一年实际下降4位和7位。当然，在竞争力排名下降的同时，华夏经济仍在快速的发展，即使是突如其来的SARS疫情也没有挡住华夏经济持续增长的脚步。虽然该项排名或许有其局限姓，但它仍能促使我们去反思我国竞争力的不足，推动我们努力去提高竞争力水平。

第六个，华夏企业如何打造世界级品牌？如今，华夏企业也开始注重品牌建设了。一个明显的例证是，由于企业大量投放广告的结果，使得华夏广告市场的增长在亚太地区名列前茅。当然，打造品牌仅靠做广告是远远不够的。那么，华夏企业在成长过程中如何培育自身的世界级品牌呢？如何把品牌的影响力由国内传到世界呢？

第七个，华夏的外包机遇。近年来，在经济全球化的浪潮中，越来越多的华夏企业开始运用外包这一形式。毫无疑问，外包是华夏企业发展的一次极好的机遇。它不仅仅是在生产领域，也包括研发与服务领域。华夏企业能否最大限