研人来说，独立领导项目也是一个标准，是狗和人的分界线。没有独立领导项目以前，参与的项目再庞大，经费再多，那也是master的项目，是老板的成就，虽然可以学到很多东西，但做的再好，也不过是一条经验丰富的工作犬而已。
独立领导项目意味着项目荣辱皆源于己，项目的规模尚在其次，那种成就感是难以言表的。
苏先凯和范振龙千里迢迢的来面试，费尽周折的进入杨锐的实验室，目的就是为了能有所成就。他们两人几乎是异口同声的问：“什么项目。”
“克隆。暂时来说，是基因克隆。”杨锐给出一个非常吸引人的词语。
范振龙和苏先凯一下子脸现犹豫。
这个项目可是有点太大了。
项目从来都不是越大越好的，只有年少无知的孩子才整天幻想着登陆火星，而做科研的人，想想这个过程中的无数课题，头都要炸裂掉。
光是一句“吃什么”，大概就能让生物学家们忙活十几二十年的时间，细化再细化，就问一颗白菜在火星的生长期的变化，都能让一间世界顶级的植物实验室疯掉——发芽期、幼苗期、莲座期、结球期、休眠期……光是研究其中一个生长期，仿佛都能发表几十篇《science》的感觉，然而，现实是一篇都没有，因为根本没人研究出结果来！太他娘的难了！
而对一个项目组来说，设定这样一个巨大的目标，又有什么成就感可言？项目组最在乎的资金来源，往往也是耐心有限的。
不管项目组的资金来源于政府、机构、民间组织还是个人，正常人类的长线忍耐时间都是以年计算的，而火星计划这样的东西，以十年计算都属于好大喜功——如果没有巨大的规模的话，任何类似的项目，都得在狂热的期待冷却以后慢慢枯萎。
克隆是生物科学中的一大分支，而且是前沿课题中热门中的热门，这也意
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