有退居二线。
在广电传媒圈子里浸淫半辈子,李锐刚是个懂行的领导。
他心里清楚,把体制内的团队扔到市场上,一个避不开的现实是,年轻团队在节目创意、招商能力、寻找项目、营销等方面的能力全都有待提升,一旦和社会公司站在一个起跑线上,生存能力不够。
那么……
如果形式上的整合没有产生实质性的内容提升,那就是一个花架子。
弄出这么大动静,得到上级如此大力的支持,如果两年之内拿不出一个够分量的节目,闯不出来一个新的卫视格局,交不出一份合格的成绩单,那就说明李锐刚的改革是失败的。
到时怎么办?
于是,最近李锐刚一直在想怎么破局。
思来想去,最理想的局面是,集团用10%股权引入的战略投资者是一个强大的合作伙伴,这个合作伙伴一定要有实力、有态度、有眼界。
什么是眼界?就是视野不限于国内几家对手,而是放眼国外。
2008年元旦前,李锐刚的视线曾投向英国伦敦,他也曾想过跟fremantle-media取经搞合作。
可是几个念头后,他放弃了。
内部整合还需要一段时日,张大雷和张大雷的心腹正在一个一个清理中,太着急上马外部合作,极有可能事倍功半。
不过李锐刚并没有放弃对fremantle-media公司的关注,于是,有道影视传媒公司和fremantle-media的合作协议报道出来后,李锐刚第一时间看到了。
有道影视传媒?
这个名字在李锐刚大脑里翻转几下,立刻锁定了出处——有道影视传媒对集团的10%股权有兴趣,曾经跟下面的人接触过,想要参与股权竞拍。
台长办公室里,李锐刚兴奋得从椅子上站起来,在办公桌
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