随着越来越多的整机厂商的进入，但是市场不会无限的扩张，竞争最直接的结果，就是暴利的空间会受到逐渐的挤压，单机利润率会逐渐的下降，最终只剩下弱薄的利润空间。
“降低营运成本，只要我们的单机成本比其他厂商更低，利润空间就比其他厂商更大，就能比其他厂商有更大的生存空间……”陶行健说道。
丁槐说道：“降低单机成本，我们能够做的很有限，毕竟核心元器件始终存在专利垄断的问题。国外已经开始研制VCD影碟机与录像机的替代产品，电子类产品的淘汰相当迅速，即使影碟机也很快会有第二代产品出现，但是最丰厚的利润，永远都给掌握着核心专利技术的厂商拿过去……”
张恪说道：“不错，因为发达国家的录像机普及率相当高，而目前的VCD影碟机，在技术上，并没有比录像机优越的地方，VCD影碟机不可能在发达国家淘汰录像机，只在新兴的、录像机还没有普及的国家有市场，所以许多国外制造业巨头，都忽视了这个市场，这才有了我们的机会。但是目前国外正研制的，是可以淘汰录像机、VCD影碟机的替代产品，到时候我们将直接面临国际制造巨头的竞争，仅仅靠市场化运作，而没有核心的技术竞争力，是不可能跟这些国际制造巨头直接抗衡量的，发展我们自己的专利技术，进入上游产业链是我们必须要走一条路，除非我们捞一把就走，不管爱达电子几年之后的死活……发展技术，仅靠我们自身招聘研究人员，与国外巨头合资组建科技公司是远远不够的，首先我们的技术基础相对薄弱，比起那些国际巨头长达数十年的技术积累，更是不堪相提，而且，没有足够的利益保证，国外巨头不可能与我们联合搞科技研发的，毕竟他们是盈利机构，而非技术扶贫机构……生产规模的扩大，市场占有率的提高，除了老老实实的一步步的做工作之外，最迅捷的方式就是并购，这一点同样可以应用于技术扩张上，
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