场的手扶拖拉机零售价格只有三千多元,就算是到了前世,也只有七八千元,那时候的物价跟现在可没法啊。
如果以这个状态销售出去,售价至少在六千五百元以上才行,只有这个价格才有可能产生利润,才能应付工人的工资、原材料、销售人员的工资、运输费用、仓储、税收以及其他费用。如果要考虑售后服务的话,价格必须更高。
当然,在这个时候,能考虑售后服务费用的企业很少,承诺产品三包什么的还没有出现。
那就是说买一台216厂的手扶拖拉机,足够买其他工厂的两台手扶拖拉机了!谁会买?这十台拖拉机只能做摆设,只能打广告用。
看完了试车,郭拙诚不好意思当面说把拖拉机的质量做差些,他只能说必须大幅度削减成本开支,必须把手扶拖拉机的每一分钟都抠出来。
他最大的理由就是,我们生产的手扶拖拉机是为农民兄弟服务的,购买手扶拖拉机的都是单家独户的农民,家里都不富裕,大家都是一个铜板扳成二个铜板使用,买这么高级、这么昂贵的产品回家,他们心里肯定会流血。
对于以生产坦克部件为主的216厂技术人员和工人,郭拙诚说的这些话基本没有产生什么效果。因为他们长期生产坦克,追求的是精益求精,他们考虑的永远是如何让零件的性能更好,如何让零件的寿命更长。
他们自觉不自觉地把产品的质量与战士的生命挂钩,如果生产了质量不好的产品,那就是在谋害战士的生命,不但自己内疚,还得接受严厉的处分。相反,如果产品的质量比以前提高了一个档次,那就是挽救了更多战士的生命,他心里高兴,领导也会表扬他。
因此,他们虽然听了郭拙诚的话,觉得郭拙诚说的有道理,但要他们改正却困难重重,就是高级专家竟然也不知道如何下手才能把产品档次降低。因为他们的心里想的永远都是如何提高质量。
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