样做的，其实西乎公司直到破产之前，仍然保留着一些市场，但这些市场已经不足以支撑起西乎公司的成本，这样一来，西乎公司也就只能破产了。林振华要打垮ALK，所采取的方法也是如此。
ALK是一家大型装备制造企业，产品涉及到机床、化工设备、发电设备、轧钢设备等等，由于技术实力雄厚，其产品在国际市场上具有很强的竞争力。近年来，随着中国的装备制造业逐渐崛起，ALK在国际市场上遭遇到了中国产品的侵袭。没错，从ALK的角度来说，中国产品的确只能对它形成侵袭，而远远达不到打击的地步。
中国企业提供的装备，在技术水平上与ALK相差至少10年，质量上也不可同曰而语。但中国产品的一个很大特点就是便宜，此外还有一点，就是对环境的要求远远低于ALK的同类产品。比如说，同样是一套燃煤锅炉，中国产品对煤的品质没有什么特别的要求，几乎是软硬通吃。而ALK的锅炉就要娇气得多，用户不得不花出额外的费用去对煤进行预先的筛选和清洗。
作为软硬通吃的代价，中国的锅炉使用寿命只有ALK锅炉的一半，热效率也要低20%以上，污染更是不用说。对于富裕国家来说，当然是选择ALK锅炉更为省心，但对于亚非拉那些穷国来说，似乎中国锅炉也是一个不错的选择。
面对着中国廉价产品的侵袭，ALK不得不放弃了一些低端市场，淘汰了一些不再能够盈利的产品。这样的退让到目前为止还没有伤及ALK的筋骨，因此也没有引起ALK高层的高度重视。在ALK的高层看来，中国人还只能在低端产品上小打小闹而已，ALK作为一家装备制造业巨头，放弃一些低端产品又有何妨？要知道，高端才是利润最丰厚的地方。
ALK不在乎中国企业的竞争，但林振华却是把ALK当成了自己下一步要重点对付的目标。他信奉水滴石穿的道理，相信只要不断地从A
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